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安哥拉有望成为第三大钻石生产国

2016年06月17日

据安哥拉通讯社日前报道，随着越来越多的国内外企业投资钻石勘探开发，安哥拉有望于２０１０年成为世界第三大钻石生产国。

报道援引安哥拉国家钻石公司营销主管埃尔德·米拉格雷话说，今年以来，安哥拉钻石产量创历史新高，截至目前已达３９０万克拉，销售金额达到６亿美元。米拉格雷说，这些数字表明安哥拉钻石生产正呈稳步发展态势，同时还有越来越多的国内外投资者对安哥拉钻石勘探开发表示出浓厚的兴趣。

尽管米拉格雷没有透露投资者的情况，但是他说目前一些新的钻石矿正在建设之中，并将于下半年投入生产，因此，今年钻石产量会有较大提高。根据目前进度，２００８年安哥拉的钻石产量将超过１０００万克拉，销售额也将超过１４亿美元，超出２００７年产量９７０万克拉和销售额１２．７亿美元的水平。

安哥拉目前是仅次于博茨瓦纳、俄罗斯、加拿大和南非的世界第五大钻石生产国。世界银行一份调研报告说，由于潜力巨大，未来２０年安哥拉将成为世界最大钻石生产国。据安哥拉官方公布的数字，安哥拉钻石总储量达３．７亿克拉，其中５０％属于宝石级钻石。
　　第一，要完成目标增量，A代表的区域规划必须从原来只做重点区域，转变为拓展区域、开发新兴区域了。可以从市区扩展到郊区甚至再到重点乡镇，直达镇村，不能只固守在某一区域，这样才有利于深度分销的推进。传统的OTC营销模式往往是OTC代表在所辖区域负责管理一定数量的药店，循环往复经年不变，增量是一件天大的难事。OTC收益法大大激活OTC代表的主动性，而新区域的开拓又为区域的发展注入了一股强心剂，并能带动客户、品种的增加及结构的调整。

　　第二，区域广了，客户自然多，客户需求也就各不相同了，上架销售的品种自然也多了，增量便有了基本保障。只有产品才能满足客户的需求，普药企业不缺产品，只缺能卖出产品的人。业务化的OTC营销代表要懂得不同区域、不同客户对产品的不同需求，因而在企业的产品群里选择能上量的品种，能集客的品种，能为客户谋取较好利润的品种，并妥善经营，完成增量任务。这与传统的OTC只重视药店不重视自身的产品建设大相径庭。