1.创业前预备缺乏：由于创业是一个具有很高风险的事情，假如没能在创业前对所兴办企业做好定位，就不能正确对企业开展做出判别，招致失败。这其中包括初期市场剖析、竞争对手剖析和对本身长处优势剖析等。
2.不能保证富余的现金流：很多创业者，尤其是科技类公司的创业者常常是月光族，公司账面上很少有太多的活动资金，这会形成一下几个问题。首先是在公司兴办之初会大手大脚，以为账上现金富余，于是搞排场，不会控制本钱。其次是在公司运作进程当中，有了盈余就急于扩张，使得天性积聚的资本在扩张的进程中散尽。这些问题都使得企业没有富余的现金流，直白形成企业抵抗风险才能降低。
3.没有从事最正确的范畴：正确与否只要你本人晓得，不是说他人做了那个行业成功了，就证明你做这个行业是正确的。任何时分都不能随声附和，这也恰恰是我们年老创业者最常犯的缺点。要依据本人过往的背景，最最少要先对一个行业通晓，才干去创业。当然所选择的行业也要依据国度政策倾向和整个市场慷慨向去选择。
4.盲目代理产品：说到这点，估量很多人会认同，由于根本上80％的创业者都过去有过代理的阅历。通常，这些厂家的渠道经理睬给你描画出一个十分美妙的前景，目的就是为了让你进货，成为代理商，当你成为代理商此后，就开端让你囤货，比方说你有销售工作，或进多少货此后有折扣和返点，到最终货全分散到了代理商手里，他们就不论你究竟能不能卖出去了。代理是创业的大忌，一定记住。
5.盲目扩张：这点在前方已然说过，但是还是要独自提出来。那么什么才是不盲目的扩张呢，就是当你的现金流正常，足以支撑你半年以上开支的时分，你可以选择扩张，而这个扩张还要是没方法的扩张。换句话说，是你的业务量真实太多，致使你如今的场地、人员已然无法满足需求时，你才可以思索扩张。
6.为求开展牺牲眼前利益：这个看起来仿佛应该是一个优点，但现实上，过火的追求长久开展就会招致企业在莫明其妙之死去。由于不是一切的创业者都有个大款老爸做刚强后台的。当你没有雄厚实力时，生活下交往往应该是你最先思索的事情，你得活下来，才干一步一步走向更高的地方。所以，除非你有、或能找到一个刚强的后台，否则，面对现实吧，一步一个足迹，先让你的企业活下来。
7.盲目多元化，不专注：关于刚开端创业的微型企业，盲目多元化往往会成为杀死企业的罪魁祸首。任何时分都要记住，当一个项目波动时，再去开展下一个项目，同时不要随便由于某一个新项目而去打乱你原有项目的方案，由于你要有一个根底，有一个根基。
8.不能量体裁衣，随机应变：如今很盛行看运营类、励志类、培训类的书籍，而且市场上这种书籍也层出不穷。不过这些初级和经历有一个通病，就是不落地。他们是通理，虽然对，但不能完全依据你所处的状况，为你定制。所以要量体裁衣，依据你本人所处市场和环境去剖析，随机应变。
9.没有做好外联任务：我们这个时代，已然不是你闷头干，就可以成功的时分了。越来越多的案例通知我们，你需求拓展你的人际关系，人脉圈，无论是商界还是政府。而很多创业者每天所作的是处置公司内部的事务，无视了对外面关系的处置，招致潜在危机的呈现。
10.一切的问题希望用钱去处理：钱多的时分，无论是呈现内部问题还是外面问题，都可以用钱来处理。内部有问题了，大家去吃顿饭进步斗志，发发奖金鼓励团队。业务有问题，打打广告，海量招聘销售。其有用钱处理，是治理表面不治理源头，让本人麻木。有钱也当没钱花吧，创业者不怕没钱，怕的是有钱。透彻领会这句话，你一定会有所感悟。
总结上方这些问题，你就会发现创业路上有很多的圈套，千万不要自以为是，也不要惧怕困难，坚持慎重的走下去，成功就不再悠远了。
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