郭师傅的妻子下岗后，家里的收入减少了近半。妻子四十不到，文凭不高，多次求职无果后，郭师傅觉得她以前在服装厂做过，就在靠近汉正街不远的地方租下一间不大的门面，开了家窗帘店。本想发挥妻子能做缝纫活的专长在市场上淘金，不料仅经营半年，店子就“盘”熄了火。总结经验教训，郭师傅认为，是以下几个原因导致了开店失败：
多种“经营”断后路
窗帘店的生意比较特殊，不像服装那样常换常新，有时会接连两三天没业务，要求店主一定要沉得住气。一般来说，节假日期间生意就会好一些；而如果附近有住宅楼建成，住户要布置新房时，对窗帘的需求就会大一些。
但在实际经营中，郭师傅见经常一连几天没什么生意，情急之下，就在店里搞起了多种经营，兼卖棉絮和床上用品。原本不大的店面，由于摆了一张样品床，门前堆了棉絮，被挤得满满当当，过往的人们不知道店里究竟经营什么，对小店的实力也心生疑窦。
市场需求没吃透
按照分工，妻子负责守店和制作窗帘，郭师傅负责进货和安装窗帘。郭师傅在一家合资企业上班，加班是家常便饭。由于是兼职开店，郭师傅无暇跑市场，摸行情，别人进什么货他就跟着进，窗帘布料没有自己的特色，对讲品位追新潮的顾客缺乏吸引力。
现在窗帘市场上比较流行纯棉和较素静的面料。夫妻俩不谙此道，在店里摆的一直是老三样，花色和面料很不入流。一些主妇对此很挑剔，品种少了很难吸引顾客，而且常有人以选择余地太少为由压价。长此以往，顾客问得多，但真正下单的很少。
经营地点欠思量
郭师傅的窗帘店离汉正街市场只有两站路。一些精明的主妇得知郭师傅也是从不远处的汉正街进货，就宁愿坐车去汉正街窗帘大世界买。那里不仅品种多、挑选的余地大、价钱优惠，而且，不少店主早就开始代为零散顾客加工，上门安装随叫随到。
相比之下，郭师傅的实力完全不是别人的对手。他总结道：一是自己做生意太实诚，顾客问什么答什么，不注意对进货渠道保密；二是与窗帘“大鳄”为邻，价格、品种等都比不过人家，“傍熄了火”也是迟早的事。
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