行家给家具店开出一字处方
2016年06月17日
每月10万元才能保本可他只有6万元营业额
在商家与顾客因绿色环保的号召纷纷推崇实木家具的同时，陈烨凡的实木家具店却在不停地亏本。
陈烨凡加盟、区域特许合作模式到完全品牌店，联邦销售网络已覆盖了国内100%的一、二线城市以及70%的地县级城市，在国内开辟品牌店1000多家，出口业务覆盖90多个主要国家和地区的200多个城市。
亏本，亏得心慌
然而，好品牌却没有让陈烨凡沾上半点福利。一眼看去，门店除了家具就是床。两位营业员相互打趣地拨弄着手指，除了隆隆的空调声里偶尔带着营业员的玩闹声，其他就没有别的变化。
目前陈烨凡每月的营业额为6万元左右，单从数字看也还不错。但内行人知道，家具的成本很高，往往展示的一整套家具就需两三万元，所以6万元根本难以维持日常开支。据了解，2000年起中国的家居业经历了一次残酷的洗牌，如今已经进入了微利时代。和平家私市场的房租不低，像陈烨凡所在的场地一个月租金3.5万元，加上人员费、水电费，10万元以上月营业额才能保本。“再这样下去，我连最后的一点信心都要丧尽了。”陈烨凡坦言，半年多的经营已使他锐气大伤，原本从事旅游相关行业的他对家具就没什么概念，一遇到问题，更显得手足无措。其实看得出，陈烨凡是位心态很好的人，可纵然能应付局面，每个月亏本两三万元的事实还是让他清醒地认识到，应该有所为以求变。
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