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    背景资料:在今年5月份,我本人主体投资4万元在我这个小城开了家凉茶店,可短短半年过去,便宣告投资失败,原因很多,但主要原因无非几条,特拿出和朋友们共享，虽说本人不才,但希望能给想创业万事小心，做到能省则省，亲力亲为，超级员工。记住小老板就是救火队员随时得冲在第 一线。

    第 一次吃螃蟹的人是勇敢的，但也意味没有任何经验借鉴和冒最大化的风险，说好听点要有种壮士一去不复返的精神，说难听点就是去踩地雷的傻瓜。可财务原理说的好：最大的风险意味最大的价值，第 一桶金就是这么掘出来的。但一定要考虑当地的人文环境和消费水平，比如拿我凉茶店举例，输在：1.我所在的小城是个山区，草药到处都是，无论从方便和价格方面都占优势，如鱼腥草2元钱一大堆，农贸市场就有得买。2.消费水平，一定要符合当地的消费水平。定位的人群并不能他们就一定能接受你的产品，做生意最难做就是定位在特殊的人群里，为什么搞导弹不如卖茶叶蛋的，从以前的角度来说是当时对知识的不尊重，但从现代市场的角度来看呢？如果茶叶蛋做的好在收入照样能超过你搞导弹的专家。比如在在我这个小城名气很大的茶叶蛋铺，它一年的收入也可以达到几万元钱，不见得会比那些一般的专家差，为什么？因为茶叶蛋便宜，每个老百姓都买得起，而且喜欢吃。特别在中国，老百姓认得是价廉 物美，做事业光靠概念是不行的，现代社会风险很大，收入不是特别稳定，今天的白领未必明天就喝得起星巴克!可社会整体收入再下降，就算是民工，茶叶蛋总是买得起的。所以人群的定位和市场的划分一定要做到适中的价格和准确的细分及两头兼顾。像我凉茶因为成本和运输的问题价格就卖得太贵了。3.符合当地的民俗风情和生活习惯，像我的凉茶不仅是贵的问题，而且太苦。小城的老百姓实在是不能接受，凉茶他们都知道好，可实在苦得难以下咽，那又有什么用呢？就像保险一样，中国人非常忌讳生老病死，从1992年上海友邦保险公司第 一批业务员打开上海市场开始，也经过七八年的宣传和中国人观念的慢慢转变直至接受，才有那么多保险公司进入中国，可就算是今天，全民保险意识也不见得好到哪里去!培育和开拓市场需要一定的时间和金钱，而这些都是个未知数，这也是第 一次吃螃蟹的人要面临最大的风险。有太多变数和未知的时间。所以，要尽量缩短市场培育周期，鼓励多人入股，最好能有风险投资，在最大的程度降低自己个人的投入，宁愿收益率最小化，也要做到股权最大化。这可是我花钱买到的最大的教训!

    离开自己最熟悉的行业，也是很大的风险。因为你干某件事情或在某个行业呆太久了，突然要进入另外一个毫不相干的行业，你将会发现自己就是从头做起，以前所有的关系和行业习惯都一下用不上了，甚至自己的做事风格也将有360度的转变，会有种漠然和失落，如果你对这个行业有兴趣，会肯用最大的力气去钻研和学习，那适应期很短。但如果自己都不喜欢或是不符合自己的做事风格和脾气，那将是最麻烦的事情，因为你的热情将会很快的降温和对自己能力的怀疑，如果市场开发和销售做得好还好，稍为市场开发周期过长或总是不赢利，那这个公司和你都将面临着困境，面临着从个人心境到工作生活方方面面的极为难受的折磨甚至到整个生活质量的转变，会影响你的许多方面甚至是失去。隔行如隔山，干事业一定要先认清自己，发挥自己的长处，避开自己的短处，晏子云：“用人之长，不强其短。用人所长不求全”就是这个道理，发挥自己的长处，也许再普通的事业也能做到最好，而再好的事业如果是自己的短处就是再努力也有限。特别在开创自己第 一次的事业，如果没有兴趣，就算自己将所有的精力、金钱和最大化的责任感投入其中，到最后留给自己的只能是一次次的打击和事业的最小化。因为力气用的不是地方，这就好比一道数学题一样，像我这么讨厌数学的人，就是再简单对我来说也是最难的，从心底去厌恶它。同样，对不是自己长处的事业，就算是前(钱)景一片光明，自己再努力也好比叫哑巴说相声一样，有苦说不出，到最后只是厌恶!就算是你喜欢这个事业，也要过好适应期的过程，因为学习是一件长期的事情，这个世界上并不存在天才，只存在熟能生巧的倒油翁!所以，进入陌生的行业前，学习是第 一位的，首先从心里要有兴趣，发挥自己长处，宁肯多停三秒，也不要急功近利!